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绽文明之花 谱服务新篇

2017-11-12 19:07:49       来源: 株洲党史网

株洲市公共资源交易中心党委
  2016是“十三五”开局之年,也是株洲市公共资源交易中心正式挂牌运行的第一年。在市委市政府的坚强领导下,中心党委秉持谋篇开局的战略思维,以对公共资源交易事业高度负责的使命感和责任感,围绕全市一系列决策部署特别是第十二次党代会提出的加快“一谷三区”建设、实现“两个走在前列”的指导思想,以创建省级文明单位为抓手,不断加强自身建设,有效提升了工作水平和服务保障能力。
  一、党建实现新作为
中心党委切实担负领导责任,着力建一流班子、带一流队伍、创一流业绩,以省文明单位标准,打造坚强领导集体和高素质干部队伍,大力推动公共资源交易中心建设发展。一方面注重理论武装,保持思想统一。以“两学一做”专题教育为核心,强化党的政策理论的系统性学习,对习近平总书记治国理政新理念新思想新战略深入领会,对十八大以来各次全会精神重点掌握,党委书记杨泽民同志带头上党课,党委成员分支部授课谈心,坚持以党的思想武装全体党员干部头脑,时刻保持在思想上建党这一首要任务。另一方面注重加强领导,保持执行有力。以贯彻落实市委市政府各项决策部署为重心,领导挂帅,建章立制,任务到人,重点工作明确路线图、时间表,严格绩效考核,奖优罚劣,一周一调度,一月一总结,层层压实责任,时时汇报动态,确保了包括项目攻坚、企业帮扶、精准扶贫等一系列重点工作得到高效落实。
中心现有干部职工72人,其中在编57人,聘用15人。现有党员80人,其中在职57人,退休13人。我们注重人才培养和引进,加快队伍建设专业化、知识化、年轻化,干部队伍中本科以上学历占比96%以上,45岁以下占到大多数,中心党员干部切实成为推动全市公共资源交易体制改革和交易事业发展的主力军,并在2016年围绕这一重心开展了一系列党建工作:
 (一)规范推进组织建设。全年多次召开党委会、支委会、支部大会、党员大会讨论、部署、落实党建工作。2016年,选举成立机关党委,并根据工作实际,划分了5个党支部,每个支部选举产生了3名支部委员,形成了在中心党委领导下的机关党委书记负总责、机关党委具体抓、各支部直接抓、各职能科室配合抓,层层有责任、一级抓一级的工作机制。
 (二)全面落实作风建设。一是高质量召开民主生活会和组织生活会,开展批评和自我批评,进行自评、互评、点评和民主评议,加强了解,增进党内团结;二是加强党务干部培训。邀请市委党校讲师、道德模范为干部职工授课,选派党委专职副书记参加了市直机关工委组织的浙江大学党建工作研讨班;三是召开了党建工作总结表彰大会,对评比出来的先进基层党支部、优秀党务工作者和党员进行了表彰奖励,邀请先进代表作典型发言,介绍工作经验,发挥模范带头作用,全面加强和提升整体工作作风。
 (三)积极以活动促党建。一是我们对所有党员进行了组织关系集中核查,核实了党员身份。二是认真进行党员有无违法违纪排查,确保党员均无违法违纪行为。三是对2008年4月至2016年6月党费收缴情况进行专项清查,全部补缴补交。四是对机关党委和中心所属各党支部进行了换届选举,选举了党性立场强,业务素质高的同志担任支部书记和支委委员。五是中心班子成员以普通党员身份参与和指导基层支部组织生活。六是开展党建帮扶,开展“一进二访”党日活动,对困难村民和社区困难户走访慰问。中心党委与父母双亡、品学兼优的冶炼厂小学赵思雨同学建立长期重点扶助,尽一切力量帮助她完成学业,长大成才。
  二、工作呈现新气象
我们注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,带动各项工作加快开展:
 (一)平台整合“同城合一”。我们不断加大工作力度,加快推进工作进度,全力推动交易职能整合,加强与各职能划转、业务移交单位的沟通衔接,在2个月时间内完成了第一阶段计划内公共资源交易业务的全部交接,实现中心作为全市统一的公共资源交易平台的功能定位,顺利整合了原市招投标交易中心等7家市直公共资源交易服务机构和云龙示范区交易平台职能,督促指导下辖五县(市)成立了分中心,服从市中心的统一指导,共享平台资源。我市基本实现全市范围内公共资源交易统一市场、统一平台、统一规程、统一标准的改革目标,初步开创了体制机制不断理顺,市场体系建设不断加强,交易成本显着降低,服务监管水平进一步提升的良好局面。
 (二)功能建设配套齐全。中心成立之初,面临改造任务重、时间紧迫和资金不足等一系列难题。领导班子经过认真研究和政策解读,创造性采取公开招标方式选择合作银行,严格依法依规公开招标确定了4家保证金管理合作银行,创新政企合作模式,开展共建共享,在减轻财政压力的同时加快建设步伐,对包括服务大厅、开评标区等7800平方米场地进行了全面改造;将服务大厅从七楼搬到了一楼,最大限度地把方便留给服务对象;对场地内的屏显提示系统、录音录像系统、门禁安保系统、消防系统、监控系统、饮水系统等服务设施进行了标准化改造;改造七楼多功能厅,增强重大项目拍卖、评标等交易活动的承接能力。结合微信公众号的建设运行,以及电子交易系统、电子服务系统和门户网站的加快升级,顺利实现功能合理配套。
 (三)交易服务优质规范。一是入市流程规范,实现了大厅集中受理,业务分类办理,项目专人负责,收费规范明晰,评标权威公正,各类项目交易从入市登记到结果公示全程规范化、电子化、透明化管理。二是查验见证规范,明确了项目入市进场交易见证流程、查验内容,对所有项目的交易过程资料进行记录、整理、保存,运用电子见证方式对项目主要环节进行光盘刻录,提供交易结果的便捷查询。三是制度执行规范,建立执行项目入市证明书制度,项目入市资料查验制度,行政监督部门、业主、中心三方见证制度,项目交易确认书等制度,以制度来科学规范现场监督、服务过程和结果运用。
  三、服务迈上新台阶
  2016年,我们受理各类公共资源项目入市614宗,预算总投资创纪录地超过了千亿元。其中,受理工程建设类336宗,政府采购类185宗,产权、土地、矿产交易申报93宗。我们以专业周到的服务,确保了进入中心的每个人都受到了热情的接待,每宗项目都接受了严谨的查验见证,每道程序都历经了严格的依法把关。
成交方面,我们完成公共资源交易项目537宗,成交总额797.46亿元,同比增长9倍有余,节约政府投资5.48亿元,节约率6.83%。其中,工程建设325宗,交易额77.16亿元;政府采购141宗,交易额675.35亿元;国有土地出让成交69宗,交易额41.24亿元;国有产权交易1宗,首宗交易就实现了271.77 %的增值率,以市场化方式为国有资产保值增值;PPP项目1宗,中标投资额3.45亿元,开启了我市政府投资和社会资本合作的第一页。面对增长迅猛的业务量和不断加大的工作压力,我们不推诿不懈怠,始终以省文明单位标准开展工作,建立和维护了良好的市场交易秩序,推动了法律法规的严格执行,有力支持了株洲经济社会建设。
  我们注重发挥文明创建内强素质、外树形象的重要作用,下大力气创建省文明单位,严格按照《2016年湖南省文明单位测评细则》来推动和改进各项工作,始终做到在工作中抓创建,在创建中推工作,高标准严要求地开展自身建设,努力打造一支高素质的干部队伍,落实标准化服务,做到服务态度热情主动、规章制度统一公示、工作人员统一着装。着手开展创建一年来,中心环境更美了,服务更规范了,得到的赞誉更多了,工作局面更好了。
株洲市公共资源交易中心将始终秉持“公开公平公正,规范高效廉洁”的工作理念,发扬团结、奉献、拼搏、创新的团队精神,立足打造阳光交易平台,持之以恒为建设富强美丽幸福新株洲做出我们应有的贡献!

市委副书记、市长阳卫国和时任市委常委、常务副市长赵文彬为株洲市公共资源交易中心揭牌
 
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